對于每一個企業來說，在經營過程中想法設法賺錢才是硬道理，絲印加工企業也是如此。不過，經歷了一段迅速發展的階段，現在市場下的絲印加工企業并沒有了前幾年的風光，甚至有些企業進入到停滯發展的局面。為了擺脫這種困境，有些企業進行了企業轉型，內部管理等諸多舉措，根據市場上的反應來看，能夠轉型和成功的企業并不是很多。對此，上海明德絲印的負責人表示，僅僅意識到轉型，管理還是不夠的，還要有與之對應的相關手段才能從中賺錢。

手段之一、進行標準化作業

現在市場下的絲印加工企業，不少的企業還處在原始的粗放型生產企業，生產設備和生產工藝比較落后，其生產出來的絲印產品質量可想而知。 但是采用科學先進的標準化管理則可以改變粗放生產的形式，讓絲印加工企業的成本大大的降低，生產效率大大的提高。

手段之二、更新變革要根據自身的實力

雖然說先進的印刷設備可以企業生產效率，但是是否引進新設備還要根據自己的實力和市場行情。在去年的統計報告中我們發現，個別的死因企業盲目投資更新設備，企業的產能，但是卻因為整體經濟不景氣導致訂單不足，設備閑置未發揮其效率，其結果便是絲印產能利用率和人均貢獻率下降，更重要還使得自己資金鏈斷裂無法影響了正常的絲印業務。

此外，想要為絲印加工企業獲得更多的競爭力，對企業生產車間環境的改進同樣是很重要的。畢竟在寬敞明亮的車間里工作更能為員工帶來一個愉快的心情和自豪感，以主人翁的精神進行工作更有利于提高絲印效率和產品質量。